دعوة للنقاش حول المنشآت الصغيرة

[عبدالله جابر]

السلام عليكم ، وكل عام وأنتم بخير

تلبية لدعوة من ظافر النشط يسرني التواصل معكم عبر هذا القسم الاقتصادي ، مقدما أعتذاري مسبقا عن قلة المشاركة إن حصل لظروف عملية .

الموضوع الأول : 8/رمضان/1430

من البديهيات التجارية أن أقتصاد كل دولة يقوم في الاساس على المنشآت الصغيرة ، فمن وجهة نظركم ما المقصودة بذلك ؟ وهل يستطيع الشاب تكوين منشأة صغيرة من إمكانيات محدودة ؟ وماهي تلك الامكانيات ( المواد الخام ) الازمة ؟ وهل نستطيع ان نكون منشآت صغيرة للشباب في المحافظة ؟
مطروح للنقاش ................................... .....

[وافي الشهري]

بسـم آللهـ آلرحمـن آلـرحيـم ..!~

نشـكـر لك يآ آستآذي آلكريـم هـذآ آلطـرح آلآآكثر مـن رآئـع وذآلك لمآ يـخص آلمنشآت آلصغيرة ..!~

بنسبة يآ آستآذي آلعـزيز ..

تعريف آو شرح تبسيطي بمآ هو آلمـنشآت آلصغيرة ..

هي التي لا يزيد عدد العاملين بها عن 20
عام ً لا، ويقدر حجم رأس المال فيها بأقل من
مليون ريال، ولا تزيد مبيعاتها عن 5 ملايين
ريال .

-1 أهمية المنشآت الصغيرة فى الدول المتقدمة

أ ) التجديد والابتكار ورفع الكفاءة الإنتاجية
ب) تحسين فاعلية الشركات الكبيرة
ج) توفير العديد من فرص العمل الجديدة
د ) زيادة الاستثمار المباشر والدخول فى مشروعات مشتركة
هـ) الوفاء بالطلب المتزايد

بنسبة للموآد آلمطلوبة في آلآآستثمآر ..!~

1- رآئس آلمآل ..!~
2-آلتخطيط آلجيد للئستمثآر ..!~
3-مخآطر آلآآئتمآن ..!~
4-آلمكآن آلجيد لتنفيذ آلمشروع ..!~

آذآ توآفقت هآذي آلآآموور في آحد آبنآء آلمـجآردة آتوقع آلمنشآء رآح ينجح ..

وهـذآ وآللهـ وآعلـم وصلى آلله علـى نبينآ مـحـمـد ..!~

وآعيد وآشكر سعآدة آلدكتوور عبـدآلله جآبر آلشهري ..!~

عـلى هـذآ آلطرح آلمبآرك ..

وجعلة في موآزين حسنآتـة ..!~

آبنكـم ..!~ْْ

زيآد جودآلله آلـشـهــري ..!~

[ســــ ع ــــد]

(العزيمة,, والطموح ,,وحب المهنة)
متلازمات أولية يجب على أي شاب أن يضع أقدامه عليها كمرتكز أولي ينطلق من خلالها لبداية أعماله فلا نجاح دون هذه المتلازمات وان تحقق نجاح فسيؤول للفشل لضعف سيحدث مستقبلاً..

-ومن ثم يأتي (التخطيط (ثم) والمال) ليبني فوقها ذالك المشروع أو تلك المنشأة,,

-التخطيط شيء ظروري ومهم جداً وهو رسم لسير المشروع منذ البداية التدريجية حتى الوصول إلى الجدوى المرغوبة من ذات المشروع ليدخل بعد ذلك في مرحلة التطوير فهناك العديد من المراكز والعديد من الجهات قادرة على خدمة الشاب في رسم الخطوط لمشروعه,,

- المال هو الآخر لا يقل ظرورة ولكن ولله الحمد أصبح لا يعوق كل طموح فالحكومة أعزها الله سهلت ذلك من خلال دعم المشاريع والمنشئات من خلال قنوات مختلفة منها بنك التسليف وصندوق المئوية وأيضاً خدمة المجتمع التي تقدمها كبريات الشركات في المملكة بدعم من الحكومة فيستطيع الشاب الدخول لعالم (البزنس) بالإستعانة بالله أولاً ثم بهذه القنوات المختلفة ,,

-فيجب على كل من أراد البدء في تأسيس منشأته التسلح بـ(العزيمة - الطموح - الفكر - المال) حسب ما أوضحته أعلاااه..


-أخص بالحديث حول سؤالك الأخير دكتور عبدالله بخصوص تكوين منشأة صغيرة للشباب في محافظة المجاردة ,,,,نعم يستطيع الشاب في محافظة المجاردة تكوين منشئته اذا كان يرى في نفسه مقومات النجاح , فمحافظة المجاردة أضحت وجهة للعديد من الشركات والمؤسسات الكبرى وكلنا عرف ذلك والشواهد كثيرة , فهذا يشجع على التنافس الشريف بين المستثمرين في محافظاتنا فينعكس ذلك على انسان هذه المحافظة بالدرجة الأولى , فمن هنا بإمكان أي شاب تأسيس منشأته في المحافظة بعد دارسة لجدوى ذلك المشروع ومدى ملاءمته للمحافظة وطبيعتها وطبيعة انسانها , ولا انسى واجب ابناء المجتمع من خلال دعم تلك المشاريع من خلال التشجيع والتأييد والمباركة ورفع الهمم وأيضاً المشاركة بالإفادة والاستفادة من هذه المنشأة,,,

-----------------------
الدكتور / عبدالله بن جابر الشهري
برغم تقصيري تجاه هذا المنتدى وضعف تواجدي ومشاركاتي إلا أنني سعدت كثيراً بإنضمام قلمك لهذا المنتدى فأحببت أن أشارك ,,, ويطب لي هناا شكر الادارة واللجنة الإعلامية بالمنتدى واخص الاستاذ / ظافر على تقديم الدعوة لشخصكم الكريم . وأقدم دعوة للجميع للإستفادة من الأفكار النيرة التي يمتلكها الدكتور عبدالله الشهري فهو من الكفاءات التي وجب الإفتخار بها,,


تقبلوا ودي وفائق تقديري,,


سعد بن عبدالله الشهري

[اوقات]

أســتاذي 00
دكــتور عــبدالله
00 أســعد الله أوقــاتــكــ بكل خــير ---
كــم أســعدني تــواجدكــ مــعنا بالرغــم من كثـرة التــزاماتــكــ وأشــغالــكــ 000
فــأنت من رمــوز منــطقتنا الذيــن نفخر بهـــم 000


أمـا موضـوعـكــ المطروح للنـقاش فلا تعــليق مني علــيه 0(( نو كــومنت ))

((( فــــــــــلا يفـــتى ----- ومـــــالــكـــ في الــــــــــمدينه )))



أســتاذي 00
مضيت للمجد في صدق وعزم
فقام المجد يفتح لـكـــ ألف بابِ

[ثرباني والدم حامي]

شكرا لك استاذي الكريم على هذا الموضوع الجيد
المنشآت الموجودة الان في المجاردة كلها صغيرة ومتوسطة إذ تشكل ما نسبته 80% منها فيما تشكل المنشآت الكبيرة ما نسبته 20% فقط, ومن هنا تأتي أهمية الاهتمام بالمنشآت الصغيرة والمتوسطة.
وعن سؤلك نعم يستطيع أي واحد يفتح منشاة صغيره إذا كسر حاجز الخوف والتردد
والشي الأهم هو توفر المادة

[المجرم]

تعتبر ثقافة المنشأة مجموعة من المعتقدات والتوقعات والقيم التى يتقاسمها أعضاء المنشأة وتنتقل من جيل لآخر من العاملين ، وتشكل ثقافة المنشأة سلوك الأفراد داخلها ، فبحسب رأي خبراء الإدارة لكل منشأة ثقافة واضحة ومحددة ومميزة وهى مسئولة بشكل ما عن مقدر اتهم في الإبداع والتنفيذ .كما أن لتلك الثقافة تأثيرا قويا على سلوك الإداريين وهى بالتالي قد تؤثر على مقدرة المنشأة في تغيير اتجاهها الإستراتيجي .

ويرى الإداريون أن سيطرة وتماسك الثقافة أحد المكونات الأساسية للمنشآت الناجحة ، وان الأشخاص يجدون في المنشأة ذات الأداء المرتفع ثقافة واسعة مشتركة وإطارا متماسكا ويستطيعون التكيف معها ، كما أنها تضيء مقدرتهم في الحصول على مساهمة غير اعتيادية وتولد لديهم تقدير الإبداع والمساهمات الإيجابية من قبل الجميع اء ذلك في كتاب ( الإدارة الاستراتيجية ) تأليف ( توماس هيلن ودفيد هنجر) .

ويقول المؤلفان أن لدى الشركات ذات الأداء المتدني ثقافة تركز على السياسة الداخلية بدلا من العملاء وعلى الكمية بدلا من السلعة أو الأشخاص الذين ينتجونها .

وأشارا إلى دراسة حديثة خلصت إلى أن المؤسسات التى تمتاز بثقافة المشاركة ( مساهمة العاملين القوية في اتخاذ القرارات ) تتميز ليس فقط بسجلات أداء أفضل من سجلات تلك التى ليس لها نفس الثقافة ، ولكن اختلاف أدائها يتسع مع مضى الوقت وتشير هذه الأدلة إلى احتمال وجود علاقة سببية بين الثقافة والأداء .

وتؤدى ثقافة المنشأة عدة وظائف مهمة في المنشأة :
· توجد الثقافة الإحساس بالذاتية والهوية للعاملين .
· تساعد في إيجاد الالتزام بين العاملين بشيء أكثر أهمية من أنفسهم .
· تدعم استقرار المنشأة كنظام اجتماعي .
· تعمل كإطار مرجعي للعاملين لاستخدامه أو الاستعانة به لإعطاء معنى لنشاطات المنشأة وأيضا استخدامه كمرشد للسلوك الملائم .
ويعتبر المؤلفان تفهم ثقافة المنشأة أمر ضروري جدا إذا كانت المنشأة ستدار استراتيجيا ولا يمكن أن ينجح التغيير في : المهمة ، الأهداف ، الإستراتيجيات ، أو السياسات ، إذا كان يتعارض مع الثقافة المقبولة في المنشأة . كما يعتبران أن تناسق الثقافة مع التغيير قوة داخلية ، وإذا تعارضت الثقافة مع التغيير فان ذلك في ظل ظروف بيئية متغيرة ، يعتبر ضعفا خطيرا . ولا يعنى ذلك أن الإداري يجب الايهتم بالاستراتيجية التى تتعارض مع الثقافة القائمة . ولكن يجب على الإدارة العليا إذا كانت تلك الاستراتيجية ذات أهمية ويجب الاهتمام بها ، أن تكون مستعدة لمحاولة تغيير الثقافة ، وهى مهمة تتطلب الكثير من الوقت والجهد والمثابرة




وشكراً لك

يا أستاذنا الغالي

عبدالله بن جابر

[عبدالله جابر]

كل عشر وسطى وأنتم بخير :

كما أنا سعيد بهذه الردود الشبابية الرائعة جدا والدالة على أننا مقبلين على فكر شبابي نرفع له القبعة البيضاء على كل قمة من قمم تهامة المليئة بالقمم الانسانية والتاريخ الوطني شاهد عيان ...

أقتراحي :

هل بالامكان عمل ندوة موجهة للشباب برعاية سعادة المحافظ حيال أهمية المنشآت الصغيرة في محافظتنا الكبيرة بشبابها أمثالكم ، وبإمكان مشرفي المجالس التنسيق حيال ذلك مع الغرفة التجارية .

[جندي المجارده]

اي منشئات واي كلام في الهواء قلى تستر على العمال انا معاك قلي بيع فيز انا معك
ابعرف منشئه مثل ماذا افتح ورشه اللمنيوم مثلا منافسه قويه جدا من العماله المتستر عليها من ولد عمي الموظف بلمرتبه الفلانيه بس يبي اخر الشهر زي ماتقول حق تسديد فاتوره الجوال منشئه مثل موبيليا البنقالى اللى جنبنا مايقصر يعطي اقل سعر في السعوديه بس الله يهديه بدل مايكون عدد الامتار المطلوبه 8 بفلسفه منه يخليها 18والمستهلك عندنا يهمه الكم اكثر من الكيف يا عزيزي الخناق صار اضيق من الاول
طيب ابي افتح لى محل عطور واكسوارات وانا جالس على الكونتر انا وخشتي والغتره والعقال اول ما تشوفني بنت الديره واااااااااااااااااااااااااااااااااا اووه 000000000000000000000البنات ما تبي سعودي بلعربي
طيب ابي افتحلى محل جزاره تعال فكني من اعمامي وخيلاني واخواني 000000000000000000عيب
وش الحل يا استاذنا الفاضل الحقني

[وافي الشهري]

طيب يآ عـزيزي ... برد عليك بـدآل آبو جآبر آلله يطوول بعـمرة يآآرب ..!~

ولاآ يهوون آلعـم آبو جآبر طبعن ..!~

بكل بسآطة يآ آستآذي آلكريم ...

شووف لك ديرة ثآنيـة ...!~

خل غيرنآ يستفيد مـن آنتآج شبآبنآ ..!؟

هـذو مو حل يآ عـزيزي ..!~

آلحل آنك تستمر ..

وتثآبر .. عـلى هل حآآل ...

لآآ يئس مـع آلحيآة. ..!~

مصير آلحآل يتغير ..

آنت خلك ذكي ...

سووي عرض آقوى ..

خل آلشعب ينحد عليك آنت ^_*

ودقني آلتجآرة .. بآآآب كبير .. بس يبيلـة مخ شغآل علية ..!~

تحيآتي للجميـع ..!~